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你的尺寸太大了,我容不下
当我们在追求自己的梦想和目标的时候，我们往往会遭遇到挫败和困难。但是这些挫折和困难只有能让我们变得更加强大，才能真正地帮助我们成为成功的人。
然而，在这个十分竞争激烈的社会里面，拥有过大个性、野心、以及多产却缺乏执行力等特质就像是一面双刃剑，他们可以驱动人们前进并获得成功，但也有可能导致失败。
你过大的尺寸使我无法容纳！
每一个人都具备一种天生优越感 —— 我们渴望去达到某些非凡目标而不考虑自身条件是否足够或者是否正确地评估了其他重要因素。对于某些人来说，这样首先表现在他们浪费时间、投资和资源去做那些超出自己容量范围之外任务上；同时，“干点别铤( tiěng )” 的信念很常被误解为“从事任何可行发展机会”。他们想要像电影里的超弦音速飞机一样，欣然高速驶入天空，却没意识到这是一个需要花费巨额成本、建立浩大的基础设施才可实现的目标。
尺寸不当会导致失败！
太小会限制你发展壮大，而过大则会给你造成无法承受重量和压力。如此，在我们进退两难时候该怎么办？应该清楚地了解自己所处的位置、资源以及像公司或事业单位类似组织结构对于胜利有哪些秘笈和策略；遵照他们指示行动，并且储备成功之路起航所需所有能耐以防止关键锅点遭受贻误。
学会控制自身尺寸
我们不能按照个人好恶、兴趣爱好去设置预期目标。成功与否的分水岭在于如何合理评估自己实际能做到什么程度。尤其是在过度采用依赖性思维甚至被吸引稀奇古怪周边福利（例如权利交换）所包围的组织中，其诱惑更具啃噬力一番。我们需要成为一个进攻时,能深思熟虑并相信自身实力的人,同时在防御时要对所创造出来的时间和资源进行清晰、准确且理性的控制。
对于志向远大者而言：正确投资才是王道！
每个人都有他们独特的个性以及闪光点，但过高估计自己容量导致项目失败这种情况依然不少见。理当如此：发扬你真正擅长做什么；只站在鉴定审核合法性有限角度负责，并始终除去机会及声誉风险或其他因素引起歧义模糊之处。综上，可得出结论：”所谓正确选择并优化证据应用” 才是管理链及共同体运行赖以成功的基础条件。
尺寸缩小 vs 尺寸扩张？
后者让我们看起来朝气蓬勃、甚至可能比较遥远孤立于外；前者则反其道而行之地俯卧显眼随心所欲，并不断搜索内部效率提升的渠道，即推动主管们寻求与员工协商达成共赢关系。该模式或许表面带着更多限制及呆板因素，但是能协调好领导者在每一时刻难度牵扯等级的不同需求以及项目发展人士固有交目为止立场。
总而言之，小尺寸也许代表着适量投资、忠实具体执行以及洞悉内部需要；过大的尺寸则象征着前景无远四方皆敌、广泛甚至经历“捕风”的计划性和野心。理解自己此时处于哪一个位置，并相对应从容接受优化基础设施以及遗传学特征，在取得控制其所有元气活力且持续跳跃增益优势的同时,我们必须要清晰明了自己所期望值为何，并在当态势变幻万端时逐步调整预期使其符合现实情境。只有如此，我们才真正会突破常规并一直改变世界！
